Charlas para equipos directivos

Un comité desalineado contamina toda la organización

Sesiones confidenciales para comités de dirección que necesitan recuperar la visión compartida, la confianza mutua y las ganas de liderar con propósito. Formato cerrado, sin público y sin postureo.

Formato confidencial · Comités y offsites

Alejandro Pinate interviniendo ante un grupo de directivos

Visión compartida

Una misma lectura del negocio

Confianza interna

Conversaciones que se evitaban

Decisiones

Acuerdos concretos y con dueño

¿Tu comité de dirección tiene estos problemas?

No es falta de talento directivo. Es falta de alineamiento y propósito compartido.

Visiones enfrentadas

Cada director tira para su departamento. No hay rumbo común y las reuniones acaban en debate estéril.

Parálisis en decisiones

Se pospone, se delega hacia arriba, se piden más datos. La organización se frena porque arriba no se decide.

Soledad del directivo

No pueden mostrarse vulnerables ni pedir ayuda. Cargan con todo y el desgaste se nota en su liderazgo.

Desconfianza entre pares

Compiten entre ellos en lugar de colaborar. La política interna consume más energía que el negocio.

Cómo alineamos a tu equipo directivo

Un proceso confidencial y adaptado al nivel ejecutivo

01

Briefing

Reunión confidencial con CEO para entender la dinámica real del comité.

02

Charla ejecutiva

Liderazgo persistente, decisiones bajo presión y visión de largo plazo.

03

Alineamiento

Dinámica grupal para construir visión compartida y compromisos concretos.

04

90 días

3 sesiones de seguimiento para consolidar acuerdos y ajustar rumbo.

Un comité alineado transforma toda la empresa

Decisiones ágiles

El comité decide con claridad y velocidad, sin posponer ni escalar

Liderazgo coherente

Mensaje único a toda la organización: todos empujan en la misma dirección

Confianza restaurada

De la política interna a la colaboración genuina entre directivos

La sesión: La silla incómoda

Ficha completa de la sesión para equipos directivos: promesa, duración, formato confidencial y para qué comité está pensada.

Conferencia 01

La silla incómoda

El comité sale con una visión compartida y con las conversaciones que llevaba meses evitando.

La sesión para equipos directivos. Formato cerrado, sin público y sin diapositivas de motivación: el trabajo está en lo que el comité no se dice en la reunión de los lunes.

Para quién: Comités de dirección y equipos de mando con desalineación o desgaste.

Duración: 90 min – media jornada

Formato: Sesión cerrada y confidencial, presencial preferentemente

Aforo: 6 – 30 asistentes

Qué incluye

  • Diagnóstico previo individual y confidencial
  • Las conversaciones que el comité evita y su coste
  • Cómo se modela la perseverancia desde la dirección
  • Acuerdos concretos con responsable y fecha

Te digo fecha, formato y precio cerrado. Respondo personalmente en menos de 24h laborables.

Preguntas frecuentes sobrecharlas para equipos directivos

Formato

Del escenario a la sala de juntas

Alejandro Pinate dirigiéndose a un público directivo con micrófono
Conversación directa con dirección
Sesión de trabajo con un comité de dirección
Sesiones con comités y C-Level

Disponibilidad y presupuesto

Cuéntame qué está pasando en tu equipo

La primera conversación es directamente conmigo: quince minutos para entender el momento del equipo y decidir juntos si tiene sentido seguir.

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