Alejandro Pinate · Conferencias para empresas

Tu equipo sabe de lo que es capaz.Hagamos que vuelva a moverse.

Conferencias e intervenciones para empresas que necesitan recuperar energía, foco y capacidad de acción. Ventas, liderazgo y equipos en momentos de cambio o de pérdida de impulso.

Respuesta el mismo díaEspaña · LATAM · online
Alejandro Pinate, conferenciante, durante una conferencia para empresa
Conferencias e intervenciones para empresas
“Una convención no se recuerda por la agenda. Se recuerda por lo que la gente decide hacer el lunes.”

Hay equipos que no necesitan otra charla.

Necesitan volver a:

  • MOVERSE.
  • VENDER.
  • DECIDIR.
  • AFRONTAR EL CAMBIO.
  • SEGUIR.
  • 01

    Equipos que han perdido impulso y lo saben.

  • 02

    Comerciales que han dejado de empujar tras demasiados “no”.

  • 03

    Personas desgastadas por un cambio que no eligieron.

  • 04

    Objetivos que, en lugar de activar, bloquean.

  • 05

    Convenciones que quieren dejar algo más que aplausos.

La motivación no es el punto de partida.

El punto de partida es entender qué está ocurriendo.

No subo a un escenario a motivar durante sesenta minutos. Antes hablo contigo, entiendo el momento real del equipo y construyo la intervención alrededor de eso. El objetivo es que el contenido siga siendo útil cuando el evento haya terminado.

PROBLEMA→MENSAJE→ACCIÓN

La tesis

Tu equipo no ha olvidado cómo hacerlo.Solo necesita volver a creer que puede.

Nadie se desmotiva de un día para otro. Se desmotiva cuando deja de ver que su esfuerzo cambia algo.

01Ventas

Tu equipo sabe vender.
Hagamos que vuelva a hacerlo.

Para equipos comerciales que están sufriendo el desgaste del día a día:

  • —Rechazo continuado
  • —Caída de la prospección
  • —Pérdida de foco
  • —Presión por objetivos
Ver conferencia de ventas
Alejandro Pinate durante una convención comercial ante un equipo de ventas
02Liderazgo y cambio

Cuando todo cambia,
el equipo también tiene que cambiar.

Para organizaciones que atraviesan un momento de transición:

  • —Transformación y nuevos retos
  • —Incertidumbre prolongada
  • —Cambios culturales
  • —Nuevas responsabilidades
Ver conferencias
Alejandro Pinate en una sesión de trabajo con un comité de dirección
03Equipos y perseverancia

Cuando el equipo pierde impulso,
no basta con decírselo.

Para equipos que necesitan recuperar energía y capacidad de seguir:

  • —Compromiso y responsabilidad
  • —Energía sostenida
  • —Capacidad de acción
  • —Perseverancia real, no arranque puntual
Ver conferencias
Público de una convención de empresa durante una conferencia de Alejandro Pinate

Cómo se ve por dentro

Escenario, comité y café después

Alejandro Pinate en el escenario de una convención de empresa explicando ante un auditorio de directivos
Escenarios de gran formato
Técnica de sonido colocando el micrófono a Alejandro Pinate antes de salir a escena
Minutos antes de entrar en escena
Sesión de trabajo con un comité de dirección sobre estrategia y plan de acción
Sesiones con comités y C-Level
Taller con un equipo comercial trabajando objeciones de venta en rotafolio
Talleres con equipos comerciales
Alejandro Pinate dialogando directamente con la audiencia durante una conferencia
Diálogo directo con la sala
En directo, ante comités y equipos de empresa
Auditorio completo de una convención de empresa durante una conferencia de Alejandro Pinate
Convenciones y eventos de empresa

La metodología

PERSISTILINA

Una metodología propia para llevar la conversación del escenario a la acción.

01

Diagnóstico

  • Conversación con quien dirige y con quien ejecuta.
  • Identificación del problema que de verdad frena al equipo.
  • Acuerdo sobre qué debería cambiar después del evento.

Persistilina

El método, en un minuto

El tráiler del libro que sostiene la metodología que llevo a convenciones y eventos de empresa.

Tres formas de trabajar juntos.

No hay un catálogo interminable. Hay tres formatos, y elegimos uno en función de lo que necesites que ocurra después.

Convenciones, kick-offs y eventos corporativos

KEYNOTE

Una intervención construida alrededor del reto concreto del equipo que va a escucharla.

  • Conversación previa con la dirección para fijar el foco.
  • Contenido y ejemplos adaptados al sector.
  • Cierre con una idea accionable, no con una frase bonita.

El precio depende de fecha, ciudad, formato y aforo. Escríbeme y te preparo una propuesta concreta.

Lo que de verdad importa

Una conferencia no cambia una empresa.Cambia la conversación del lunes siguiente.

Por eso el trabajo empieza antes del escenario y no termina con el aplauso.

Eventos corporativos

Una convención no se recuerda por la agenda.

Se recuerda por lo que la gente decide hacer el lunes.

Trabajo con equipos que organizan encuentros donde la asistencia está asegurada y la atención no. Mi intervención se construye sobre el momento real que atraviesa la organización, no sobre un guion cerrado.

  • Convenciones anuales
  • Kick-offs de año o de trimestre
  • Eventos corporativos
  • Convenciones comerciales
  • Reuniones internas y jornadas de equipo
Alejandro Pinate interviniendo ante el público de una convención corporativa

La confidencialidad también es parte del trabajo.

Muchas de las organizaciones con las que trabajo prefieren mantener sus procesos internos en privado. Lo que se dice dentro de una convención, de un comité o de un equipo comercial en un mal trimestre no es material de marketing.

Por eso no encontrarás aquí una colección de logos ni cifras de resultados. Encontrarás cómo trabajo, qué puedo aportar y qué puedes esperar de una intervención conmigo. El resto lo hablamos en privado, que es donde debe hablarse.

Libro Persistilina de Alejandro Pinate en estanteria minimalista — método de perseverancia
Libro publicado
Libro Persistilina de Alejandro Pinate sobre fondo rojoLibro Persistilina junto a unos auricularesLibro Persistilina disponible en Amazon España

Autoridad probada · Libro

Persistilina:
el método que sostiene la charla.

Persistilina es el libro donde está escrito el método: cómo se sostiene la constancia cuando se acaba el entusiasmo. Es la misma base que llevo a tu organización en formato conferencia.

"La constancia no es carácter, es método: reducir la decisión diaria a algo que no dependa del ánimo."

Del libro

"El problema casi nunca es la meta, sino la distancia entre lo que se decide y lo que se sostiene."

Del libro

"Antes de abandonar se deja de medir, se deja de contar y se deja de pedir ayuda."

Del libro

Antes de preguntar

Lo que todos
preguntan primero.

Si tu duda no está aquí, escríbeme por WhatsApp: contesta Alejandro, no un comercial.

Contacto

Cuéntame qué está pasando en tu equipo

La primera conversación es directamente conmigo. Sin intermediarios, sin formulario kilométrico y sin compromiso: quince minutos para entender el momento del equipo y decidir si tiene sentido seguir.

Solo Alejandro lee este formulario. Sin spam, sin newsletters automáticas.

Ámbito de Actuación: Toda España

Principales ciudades: Madrid • Barcelona • Valencia • Sevilla • Zaragoza • Málaga • Murcia • Palma • Las Palmas • Bilbao • Alicante • Córdoba • Valladolid • Vigo • Gijón

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