Charlas para equipos de venta

Charla de ventas in company: en tu sede, con tu equipo y con tus casos

No enseño técnicas de cierre: devuelvo las ganas de coger el teléfono y de no tirar la toalla tras el quinto no. Kick-off, convención o taller de media jornada, presencial u online.

Kick-off · Convención · Taller de media jornada

Convención de ventas con la sala completa durante una intervención

Foco comercial

Actividad sostenida todo el trimestre

Gestión del no

Rechazo que deja de frenar al equipo

Constancia

Rutinas que se mantienen en el tiempo

¿Tu equipo comercial sufre esto?

Son síntomas de desmotivación comercial, no de falta de talento. Tienen solución.

Pipeline estancado

Cada vez menos llamadas, menos visitas, menos propuestas. El equipo ha entrado en modo supervivencia.

Miedo al rechazo

Evitan llamar a nuevos clientes, se refugian en tareas administrativas y posponen lo que de verdad genera negocio.

Objetivos inalcanzables

Se rindieron antes de empezar el trimestre. Los targets se ven como una amenaza, no como un reto.

Competencia interna tóxica

En lugar de empujar juntos, se pelean por leads o se desentienden del objetivo común.

Metodología PERSISTILINA para ventas

4 pasos para que tu equipo recupere la constancia comercial

01

Diagnóstico

Evaluamos el estado anímico real del equipo: ¿cuándo se rindieron y por qué?

02

Charla de impacto

Sesión con ejercicios de gestión del rechazo y mentalidad de maratón comercial.

03

Plan de acción

Rutinas diarias y semanales para mantener la energía durante todo el ciclo de venta.

04

Seguimiento

30 días de acompañamiento para consolidar los nuevos hábitos mentales.

Lo que reportan los directores comerciales

Más actividad

Los equipos retoman llamadas y visitas desde la primera semana

Menos rotación

Vendedores que querían irse recuperan la motivación por el reto

Mejor clima

Del sálvese quien pueda a empujar juntos por el objetivo común

Preguntas frecuentes sobrecharlas para equipos de venta

Disponibilidad y presupuesto

Cuéntame qué está pasando en tu equipo

La primera conversación es directamente conmigo: quince minutos para entender el momento del equipo y decidir juntos si tiene sentido seguir.

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