🔄 CONFERENCIA GESTIÓN DEL CAMBIO

El cambio no falla por la estrategia.Falla por las personas.

Tu equipo no resiste el cambio por capricho. Resiste porque nadie les ha dado herramientas para gestionarlo.Metodología PERSISTILINA para transformaciones que funcionan.

✅ Fusiones, EREs, reestructuraciones | ✅ Mandos intermedios | ✅ Seguimiento 60 días

¿La resistencia al cambio frena tu organización?

El 70% de los procesos de cambio fracasan. No por la estrategia, sino por la gestión emocional.

Sabotaje pasivo

El equipo dice que sí pero actúa como siempre. Cumplen el mínimo y esperan a que 'esto pase'.

Caída de productividad

Cada cambio trae meses de bajón. La curva de aprendizaje se convierte en excusa para no avanzar.

Fuga de talento

Los mejores se van porque no ven futuro. Los que se quedan están desconectados del nuevo rumbo.

Fatiga del cambio

Tantas transformaciones seguidas que el equipo ya no cree en ninguna. 'Otro cambio más' es la frase estrella.

De la resistencia a la adaptación

4 fases para que el cambio deje de ser una amenaza y se convierta en oportunidad

01

Mapa de resistencias

Identificamos miedos, inercias y narrativas que bloquean al equipo.

02

Conferencia

Herramientas para reencuadrar el cambio y encontrar propósito en la transición.

03

Protocolo

Rituales de equipo y comunicación para gestionar emociones en el proceso.

04

60 días

Acompañamiento adaptando la estrategia según evoluciona el equipo.

Cuando el cambio deja de ser el enemigo

Transiciones fluidas

Equipos que adoptan nuevos procesos sin la curva de resistencia habitual

Mandos alineados

Líderes intermedios que impulsan el cambio en lugar de frenarlo

Cultura adaptativa

Organizaciones donde el cambio se integra como parte natural del crecimiento

La conferencia: El cambio ya ocurrió

Ficha completa de la conferencia de gestión del cambio: promesa, duración, formatos y para qué momento de la organización está pensada.

Conferencia 01

El cambio ya ocurrió

La resistencia se convierte en preguntas concretas y en un plan de adopción real.

La conferencia de gestión del cambio para el momento en el que la decisión ya está tomada y hay que llevarla al día a día de la gente que la ejecuta.

Para quién: Organizaciones en fusión, nuevo ERP, cambio de modelo o de liderazgo.

Duración: 60 – 90 min

Formato: Sesión de lanzamiento del proyecto de cambio, presencial u online

Aforo: 20 – 500 asistentes

Qué incluye

  • Por qué la resistencia al cambio casi nunca es al cambio
  • Las tres preguntas que todo equipo se hace y nadie responde
  • Cómo se sostiene la adopción cuando pasa el entusiasmo inicial
  • Rol del mando intermedio en el proceso

Te digo fecha, formato y precio cerrado. Respondo personalmente en menos de 24h laborables.

Preguntas frecuentes sobregestión del cambio

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Cuéntanos tu caso y en 24h te explicamos qué herramientas de PERSISTILINA encajan mejor con tu equipo

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¿Qué incluye la consulta?

  • Diagnóstico inicial de tu situación
  • Evaluación de viabilidad de la metodología PERSISTILINA
  • Propuesta personalizada con compromiso de transformación
  • Plan de acción para los primeros 30 días

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