Las 7 Mejores Charlas de BBVA Aprendemos Juntos sobre Motivación y Cómo Aplicarlas en Tu Equipo

Las 7 Mejores Charlas de BBVA Aprendemos Juntos sobre Motivación y Cómo Aplicarlas en Tu Equipo

<p data-speakable="true">'Aprendemos Juntos' (BBVA, en colaboración con El País) es probablemente el mejor archivo gratuito en español de charlas sobre motivación, propósito y educación. Las 7 más útiles para equipos profesionales son las de Emilio Duró, Víctor Küppers, Mario Alonso Puig, Marian Rojas Estapé, Pilar Jericó, Tony Estanguet y Catherine L'Ecuyer. El error universal es verlas en exceso: una charla por mes, vista en equipo y traducida a un ritual concreto, vale más que 20 vistas en solitario. Este artículo ordena las 7 imprescindibles, indica para qué perfil sirve cada una y entrega el protocolo de aplicación.</p>

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Por qué Aprendemos Juntos es un recurso infraexplotado

BBVA lleva desde 2018 produciendo charlas de altísima calidad de producción con referentes internacionales de la psicología, la educación y el liderazgo. Todo, gratis. Y aún así, la mayoría de equipos directivos españoles no las usan sistemáticamente.

Las razones del desperdicio:

- Saturación de oferta: hay tantas que no se sabe por dónde empezar.

- Consumo individual: cada uno la ve por su lado, nadie la aplica colectivamente.

- Falta de protocolo: ver no es cambiar. Aplicar requiere estructura.

Este artículo intenta corregir las tres cosas.

Las 7 charlas imprescindibles para equipos profesionales

1. Emilio Duró — "Para ser feliz necesitas un propósito"

- Para quién: directivos, mandos intermedios, profesionales en crisis de sentido a los 40.

- Tesis: vivir sin propósito es la crisis profesional más rentable del siglo XXI.

- Cuándo programar: enero (cuando todo el mundo se replantea), septiembre (vuelta a la rutina).

2. Víctor Küppers — "El valor de tu actitud"

- Para quién: equipos comerciales, atención al cliente, mandos intermedios.

- Tesis: tu valor profesional es V = (C + H) × A. Sin actitud, lo demás se acerca a cero.

- Cuándo programar: trimestres comerciales (Q1, Q4), inicio de campañas, post-crisis.

3. Mario Alonso Puig — "Aprender a interpretar la realidad"

- Para quién: directivos en transición, equipos en cambio organizativo, profesionales en burnout.

- Tesis: la realidad no es lo que pasa, es lo que te cuentas sobre lo que pasa. El cuerpo paga el desajuste.

- Cuándo programar: durante procesos de fusión, reestructuración, cambio de modelo.

4. Marian Rojas Estapé — "Cómo gestionar las emociones"

- 23 minutos. +14 millones de visualizaciones (es la más vista de la colección).

- Para quién: equipos jóvenes, mandos intermedios sobrepasados, profesionales con ansiedad funcional.

- Tesis: el cortisol crónico es la epidemia silenciosa del directivo moderno. Hay protocolos concretos para bajarlo.

- Cuándo programar: noviembre (cierre de año), tras semanas de carga extrema, post-presentación de resultados.

5. Pilar Jericó — "El miedo paraliza más vidas que el fracaso"

- Para quién: equipos directivos en zonas de confort, profesionales con decisiones aplazadas.

- Tesis: el miedo a perder lo que tenemos pesa más que el deseo de ganar lo que no tenemos. Eso explica el inmovilismo.

- Cuándo programar: cuando hay decisiones estratégicas grandes encima de la mesa.

6. Tony Estanguet — "El compromiso y la disciplina"

- Para quién: equipos deportivos, equipos comerciales de alta exigencia, organizaciones con metas a largo plazo.

- Tesis: tres medallas olímpicas en tres juegos distintos no fueron carambola. Fueron sistema, disciplina y rutina.

- Cuándo programar: arranque de proyectos de 12+ meses, antes de retos largos.

7. Catherine L'Ecuyer — "Educar en el asombro"

- Para quién: profesionales con hijos pequeños, equipos directivos que también ejercen como padres, líderes de educación.

- Tesis: la sobreestimulación digital está atrofiando la capacidad de asombrarse, que es la raíz de aprender.

- Cuándo programar: inicio de curso escolar (septiembre), tras vacaciones largas.

El error universal: el atracón motivacional

Lo veo cada mes en directivos bienintencionados:

El cerebro no procesa contenido emocional intenso en serie. Necesita digerir, debatir, aplicar. Por eso una al mes funciona y siete al mes se evapora.

El protocolo de aplicación colectiva (1 hora al mes)

Estructura recomendada para equipos de 3 a 30 personas:

Paso 1 — Selección colectiva (5 minutos)

A principios de mes, el equipo elige por consenso una de las 7 charlas. No las elige el jefe en solitario — la elección es parte del compromiso.

Paso 2 — Visualización en sala (25 minutos)

Viernes 16:00, sala con pantalla. Sin móviles. Sin portátiles. La charla se ve junta. Es deliberado.

Paso 3 — Debate moderado (25 minutos)

Tres preguntas:

Paso 4 — Compromiso colectivo (5 minutos)

Una sola acción que el equipo se compromete a aplicar la semana siguiente. Pequeña. Concreta. Medible.

Paso 5 — Revisión a 30 días (10 minutos)

A principios del mes siguiente, antes de elegir la nueva charla: ¿cumplimos el compromiso del mes anterior? ¿Qué pasó? Sin culpa, con honestidad.

Por qué este protocolo funciona donde otros fallan

Las 4 razones operativas:

- Selección colectiva = más compromiso que imposición.

- Visualización en grupo = ritual social, no consumo solitario.

- Compromiso único y pequeño = probabilidad alta de cumplimiento.

- Revisión mensual = honestidad institucional sin culpa.

A los 12 meses, el equipo habrá visto y aplicado 12 charlas. Cultura medible, no entretenimiento aislado.

Calendario sugerido para 12 meses

- Enero: Emilio Duró — Propósito (reset anual).

- Febrero: Marian Rojas Estapé — Emociones (mes corto y exigente).

- Abril: Mario Alonso Puig — Interpretación (post-semana santa).

- Junio: Catherine L'Ecuyer — Asombro (verano, hijos en casa).

- Septiembre: Emilio Duró (reset post-verano) o Tony Estanguet (proyectos largos).

- Noviembre: Marian Rojas Estapé (gestión de estrés de cierre).

- Diciembre: Mario Alonso Puig (reflexión de año).

Cómo combinar Aprendemos Juntos con un sistema de hábitos

Persistilina (libro y metodología) entrega el cómo: 5 rituales semanales, métrica de coherencia, revisión a 90 días.

Combinación recomendada: cada charla mensual debe traducirse en uno de los rituales operativos de Persistilina. Así la charla deja de ser inspiración y se convierte en hábito instalado.

Próximo paso

Si quieres montar este programa de 12 meses en tu organización con seguimiento profesional, hablemos.

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**Sobre el autor:** Alejandro Pinate es conferenciante motivacional, MBA por Fundesem y autor del libro Persistilina. Con +15 años de experiencia y experiencia con organizaciones de toda España, combina neurociencia aplicada, psicología positiva y protocolos operativos medibles.